Fakta, organisering og faglig tyngde
Her finner du detaljert informasjon om prosjektets modell, organisering, økonomi, metodikk og faglige forankring – for deg som vil vite mer.
Et område som allerede lever
Kulturkvartalene er ikke et tomt prosjekt. Det er et område med folk i jobb, aktivitet gjennom hele året og betydelig lokal verdiskaping – som vi ønsker å ta videre.
«Dette er ikke et prosjekt som starter nå. Det er noe som allerede lever og fungerer, og som vi ønsker å ta videre.»
— Initiativtakerne bak Kulturkvartalene
En tydelig differensiering
Dette er ikke
- Et kortsiktig eiendomsprosjekt
- Et isolert enkeltbygg
- Et kommersielt prosjekt uten lokal forankring
- Et prosjekt som erstatter eksisterende aktører
Dette er
- Et helhetlig områdeutviklingsprosjekt
- Et samarbeid med eksisterende aktører som allerede skaper aktivitet
- En modell for langsiktig, ansvarlig forvaltning
- Et prosjekt basert på aktivitet og miljøer som allerede finnes
Hvem gjør hva?
Vi arbeider for å sikre eierskap av byggene, som samles gjennom én felles struktur som sikrer helhetlig utvikling – forutsatt at vi lykkes med kjøp.
Stiftelsen Kulturkvartalene
- Etablert for å sikre langsiktig forvaltning
- Felles struktur for drift, aktivitet og koordinering
- Samarbeidsorgan mellom eiere, drivere og offentlige aktører
- Uavhengig av enkeltpersoner og markedssvingninger
Rollen som forvalter
- Drift av bygg og uteområder
- Oppfølging av leietakere og drivere
- Teknisk forvaltning og vedlikehold
Rollen som selger / produsent
- Salg av arrangementer og konferanser
- Koordinering av aktivitet og årshjul
- Kontakt med næringsliv og arrangører
- Markedsføring og kommunikasjon for hele kvartalet
Erfarne lokale drivere – ikke utenfra
Bak Kulturkvartalene står mennesker som allerede jobber i og for Gamlebyen – hver dag. Dette er ikke utviklet på tegnebrettet alene.
Erfaren eiendomsutvikler med over 50 års erfaring i næringslivet. Kjøpte sin første eiendom som 19-åring og har siden utviklet betydelige eiendomsprosjekter i Norge og Sverige.
Erfaren anestesilege med bakgrunn fra Luftambulansen og Utenriksdepartementets reaksjonsenheten. Aktiv aktør i Gamlebyen som driver Café Magenta og Værk, og eier av Binggården.
Erfaren kulturformidler og aktiv sanger og skuespiller. Sentral skikkelse i Gamlebyen, kjent som guide og initiativtaker til NisseNatt. Driver Gamlebyens Julehus med bygningsvern som hobby.
Erfaren gründer med bakgrunn fra IT. Musiker og engasjert i lokalt forenings- og næringsliv, bl.a. gjennom styreverv i Fredrikstad Tennisklubb og Gamlebyen Kulturhus.
Erfaren gründer, investor, rådgiver og styremedlem med 25 års erfaring. Har i 20 år engasjert seg i kultur og kulturnæring. Driver Månefestivalen i Gamlebyen.
Investor og medeier i Kulturkvartalet AS med 35% eierandel gjennom Maria Olaisen AS.
Ressursgruppa
Prosjektet er faglig forankret og gjennomførbart. En bred ressursgruppe støtter arbeidet med spesialisert kompetanse innen bygg, økonomi, opplevelser og design:
Marstrand
Marstrand er et norsk tverrfaglig konsulent- og rådgivningsselskap som kombinerer prosjektledelse, virksomhetsutvikling, kontrakt- og anskaffelsesrådgivning, analyse og advokattjenester under ett tak. Foretaket bistår både offentlige og private oppdragsgivere med helhetlig støtte gjennom hele prosjektets livsløp – fra tidlig planlegging og valg av gjennomføringsmodell til kvalitetssikring, kontraktstrategi og oppfølging i utførelsesfasen.
Spesialist på entrepriserett og eiendomsutvikling med plan- og bygningsrett.
Forretnings- og konseptutvikling, å finne ideer til utfordringer og kommunisere og formidle.
Solid finansiering og gjennomføringsevne
Prosjektet er forberedt med en robust og konservativ finansieringsmodell, dokumentert overfor Gamlebyutvalget og kommunens administrasjon – klar for gjennomføring når kjøpsmulighetene realiseres.
Solid egenkapital og bankfinansiering
Prosjektet har solid egenkapital og bankfinansiering i bunn. Investorene har i tillegg tilgang til ytterligere privat kapital gjennom eksisterende selskapsstruktur og samarbeid med eksterne investorer.
Stabil drift gjennom leieinntekter
Driftsmodellen baserer seg på forutsigbare leieinntekter fra leietakere i kvartalet – kultur, næring og frivillighet side om side.
Langsiktig perspektiv – ikke spekulasjon
Investorene har et langsiktig perspektiv og et økonomisk fundament som gjør det mulig å utvikle området steg for steg – uten press om rask avkastning.
Trinnvis investering basert på faktisk aktivitet
Investeringer gjøres trinnvis og tilpasses faktisk aktivitet og inntekter – ikke basert på optimistiske prognoser alene. Dette gir trygghet og fleksibilitet i gjennomføringen.
Trinnvis og læringsorientert
Vi er forberedt på å teste, lære og tilpasse. Når muligheten kommer, vil vi implementere uten å ta store irreversible valg før vi vet at det virker.
Midlertidig bruk og testing
Pilotprosjekter og midlertidige installasjoner tester konsepter i praksis uten å binde fremtidige muligheter.
Læring og tilpasning
Erfaringer fra pilotene brukes aktivt til å justere planer, aktiviteter og lokaler. Vi lytter til det som faktisk skjer.
Permanente løsninger
Kun løsninger som er bevist i praksis og godkjent av kulturminnemyndigheter etableres som permanente.
Vi tar høyde for det som kan gå galt
Et prosjekt i fredede omgivelser krever modenhet og inngående kjennskap til begrensninger. Kulturkvartalene er ikke naive om dette.
Hva vi aldri gjør
Vi utvikler – vi bytter ikke ut
Vi utvikler ikke Gamlebyen ved å bytte ut det som er der. Vi utvikler den ved å styrke og utvide det som allerede finnes.
Slik jobber vi med medvirkning
Workshops
Åpne arbeidsverksteder der aktører, naboer og interessenter bidrar til å forme planene.
Dialogmøter
Regelmessige møteplasser mellom prosjektet og berørte parter – åpent og transparent.
Midlertidige pilotprosjekter
Konsepter testes i praksis med aktører, slik at permanente løsninger bygger på erfaring.
Et signalarrangement som er avhengig av helheten
Månefestivalen er i dag den største enkeltleietakeren i Kulturkvartalene og en sentral driver for aktivitet og besøk. Festivalen benytter store deler av Tøihuset som teknisk base, backstage, artistområder og lager. Uten disse funksjonene ville ikke arrangementer av denne størrelsen være mulig.
Området er dessuten ett av få steder i Gamlebyen som er tilstrekkelig skjermet fra boligbebyggelse til å gjennomføre konserter og utendørsarrangementer uten konflikt med naboer. Denne kvaliteten er avgjørende å ta vare på – og er en direkte forutsetning for et levende og bærekraftig kulturmiljø.
«Uten de funksjonene som finnes i dag, ville ikke arrangementer av denne størrelsen være mulig. Derfor er det helt avgjørende for oss å videreføre og tilrettelegge for dette også i fremtiden.»
Hva skjer – og hvor
Vi har planene klar: Alle funksjonene bygger på dagens bruk og vil styrke og videreutvikle det som allerede finnes – når vi får muligheten til å realisere dette.
«Målet er ikke å endre identiteten til byggene, men å forsterke det de allerede er gode på.»
Inspirasjon fra Europa og Norden
Kulturkvartalene bygger på vellykkede europeiske og norske modeller for kulturarv og stedutvikling.
Carlsbergbyen
KøbenhavnTransformasjon av historisk bryggerikompleks til levende by-i-byen med kultur, handel og boliger. Bevaring og aktivering hånd i hånd.
Vulkan
OsloUrbant kulturknutepunkt på Grünerløkka. Kombinerer mat, musikk, marked og møteplasser i industrihistoriske lokaler.
Kødbyen
KøbenhavnTidl. slakterikvarter omgjort til kreativ hub med gallerier, restauranter, nattklubber og kontorfellesskap.
Smörtaxen
LandskronaSmåskala opplevelseskonsept i historiske omgivelser. Viser at også mindre byer kan skape internasjonalt anerkjente kulturmiljøer.
Sjekkliste for kulturmiljø
Vi har utviklet en felles sjekkliste basert på alle relevante planer og faglige retningslinjer som berører Gamlebyen. Dette verktøyet hjelper oss å sikre at alle tiltak er i tråd med kulturminnevern, byplanlegging og samfunnsmål.
Faglig og juridisk solid
Prosjektet er forankret i gjeldende lovverk, nasjonale strategier og kommunale planer. Vi opererer innenfor rammene – og bruker dem konstruktivt.
Et av regionens mest aktive kulturmiljøer
Bygget på det som allerede finnes
Dette prosjektet bygger ikke på en idé om hva Gamlebyen kan bli – men på aktivitet som allerede finnes. 800 000 besøkende per år. Ca. 400 arrangementer. 33+ millioner kroner i omsetning. 400+ frivillige.
Vi er forberedt og klar. Med etablerte drivere, dokumentert aktivitet, trinnvis utvikling og en langsiktig modell for forvaltning, er Kulturkvartalene posisjonert for å sikre en ansvarlig og bærekraftig videreutvikling av Gamlebyen – forutsatt at vi får muligheten til å kjøpe byggene.
«Vi heier på alle som ønsker å bidra til mer liv i Gamlebyen. Her er det rom for flere aktører som vil det samme.»